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来源:未知添加时间:2020-10-15 13:57 点击:

  首页\wd平台注册/首页_主管QQ97007323_为进一步落实集团公司和公司节能工作会议精神,齐鲁石化销售储运部源头入手、过程管控、细化措施、排查整治、规范奖惩多措并举,节能降耗、降本增效、持续攻坚创效工作深入推进。

  为切实加强节能降耗工作的有序开展,销售储运部成立了节能降耗领导小组,由分管经理牵头,完善相关规章,明确责任,量化管理。每月召开技术设备科例会,每季度召开节能工作例会,讲评各单位节能目标指标完成情况,通报节能项目进展情况,及时发现、协调、解决问题。为突出考核效果,制定了对各车间“节能责任制目标”,根据销售储运部绩效考核细则,细化节能降耗指标并纳入各单位绩效考核,倒逼任务落实。对节能工作中成绩较为突出的单位,提出表扬嘉奖;对节能规章制度不健全、工作不落实、能耗指标不达标的单位督促整改,对情节严重的予以通报批评并扣奖。

  开展氮气使用专项整治。对罐区储罐氮气密封性进行排查,包括储罐本体、静密封点、呼吸阀、泄放人孔、压力表等有漏气可能的部件进行一一排查,共查出60余处,逐个进行封堵。同时,积极优化储罐氮封压力设定参数。车间技术人员顶着骄阳,调校甲苯、对苯、邻苯、正丁醇11个储罐的氮封压力以达到最经济设定,调节罐组总阀开度,罐底支路检查,上罐调节压力,沿线检查各连接处气密,监控压变,每一台储罐往往需要上下几次才能完成作业,奔波在罐组与炙烤的十余米罐顶之间作业,工作强度非常大。通过消除现场跑冒及优化氮封压力,6-7月氮气用量环比减少43%,有效控制氮气消耗。

  排查蒸汽疏水器使用状况。现场排查240余个疏水器使用状况,摸清现场运行状况、设备完整性、是否存在非节能型疏水器、定期保养维护等,现场查出故障、非节能型的疏水器责令相关单位限期整改。

  建立禁止采购淘汰型高耗能机电设备机制。销售储运部加强对新上投资项目耗能机电设备的审核,按照公司《关于禁止采购使用国家明令淘汰的高耗能落后机电设备的通知》及《规范三相异步电动机设计选型要求》文件要求,对设备配套厂家提出要求杜绝采购高耗能机电设备,严抓2020年以来投资项目从设计、采购计划提报、设备到货验收等环节逐级确认,审核率100%,防止出现不符合要求的机电设备进入。

  销售储运部制定了“节约用电、节约用水、节约用汽、节约氮气、节约仪表风”五大措施,号召干部员工学习借鉴。通过分发电子宣传资料、征集节能合理化建议、普及节能知识等方式,提高全部干部员工的节能意识。走进销售储运部办公区,办公室、值班室、走廊等地,随处可见“随手关灯,节约能源”等环保小贴士,无时无刻不在提醒着广大员工在工作的各个环节都要厉行节约。宣传工作融入日常,管理工作抓在经常,销售储运部老员工孟祥东对此深有感触:“现在随手关灯、双面打印已经成为习惯。”